Мастерства не бывает слишком много

Есть в HR такая характеристика кандидата - overqualified, она же Сверхквалификация. И в первом приближении описание ситуации действительно выглядит правдиво.

Википедия говорит, что эта характеристика может быть эвфемизмом(что это), она всегда субъективна и т.д. Обращает внимание на следующие отрицательные моменты с обеих сторон (работодатель и соискатель):

  • со стороны работодателя: дискриминацию по возрасту;
  • опасения работодателя в неопределенности способности кандидата выполнять данную работу;
  • опасения работодателя, что соискатель ищет работу на временной основе, в то же время продолжая искать другую;
  • со стороны соискателя: ожидание слишком большой зарплаты;
  • невосприимчивость к новым технологиям или высокомерное отношение.

Overqualified (избыточная квалификация):

… работодатель понимает, что любой сотрудник быстро теряет интерес, если работа не соответствует его квалификации. Поэтому, если компания не может предложить каких-то перспектив роста и развития, брать более опытного кандидата попросту опасно: он все равно уйдет, как только получит более интересное предложение.

… у работодателя могут возникнуть опасения, что слишком опытный новичок будет плохо справляться с работой. Да-да, ведь простые (часто рутинные) задачи ему будут неинтересны.

… нет никакой гарантии, что новый сотрудник впишется в коллектив. Будет ли он строго выполнять поручения руководителя? Сумеет ли найти общий язык с коллегами? Множество вопросов волнует работодателя.

Сюда же проблема переучивания и непривычного подчинения «Сильно умные» или overqualified:

Кроме этого, причиной отказа может быть банальное «проще научить, чем переучить». Ваш большой опыт – это наверняка устоявшиеся привычки в работе с компьютером, в общении с клиентами. Иногда переучивание вызывает проблемы как со стороны работника, так и со стороны начальства. Например, предполагается подчинение человеку намного моложе вас, и компания попросту не рассматривает слишком опытных кандидатов на эту должность.

Возникает примерно такая картина. Умудрённый опытом, “матёрый” профессионал в силу сложившихся обстоятельств не может найти себе новое место работы по “уровню”, начинает рассматривать позиции с меньшими требованиями и встречает там отказ по перечисленным выше причинам - гигант, не вмещающийся в доступные на рынке крохотные позиции, с одной стороны, и опасения работодателя, что такого гиганта он не потянет с другой.

Но постойте. Разве настоящий профессионал может быть невосприимчив к новым технологиям ? Иметь высокомерное отношение к кому бы то ни было? Могут ли вообще многие знания и навыки окупать неуважение?

А плохое выполнение рутинных, “неинтересных” задач? Тех задач, для которых профессионал был принят на работу.

Неудобное подчинение? Проблемы с переучиванием? Поиск общего языка с коллегами?

И на фоне всего этого ожидания большой зарплаты и перспектив роста, потенциальное использование работодателя как временной базы, подозреваю, без явного уведомления его об этом…

Конечно, реальная ситуация непростая. По обе стороны есть люди, стремящиеся преуспеть за чужой счёт: воспользоваться стеснёнными обстоятельствами соискателя или, наоборот, продав свой опыт подороже, продолжить почивать на лаврах.

Мастерства и Потенциала не бывает слишком много.

Мастерство
деятельное осуществление Образа Божия. 1

Мастер любую работу делает мастерски. Небрежность, лень, косность, неуважение к коллегам (и тем более к своему руководителю) - всё это не относится к профессионализму. Такой человек может и работал много лет, но наработал немного. В долгосрочной стратегической перспективе никакие навыки не компенсируют изъяны подобного рода и начинают отрицательно сказываться на общей работе (коллектива, компании).

Тут вспоминается тезис из ЖЖ Левенчука А.И.2: настоящий двадцатилетний опыт не то же самое, что однолетний, повторенный 20 раз.

Потенциал
вечная форма актуализации самотрансценденции; источник взаимодействий; конформное отображение Нуля в системе отсчёта свободы. 1
Потенция
трансценденция творческого Потенциала; творческая возможность, существующая в скрытом виде, которая проявляется познанием. 1

Каким бы большим ни был Потенциал, т.е. возможности человека, нет оснований считать, что начиная с какого-то уровня такой работник объективно не сможет трудиться с людьми “менее развитыми”. Думаю, одно из проявлений настоящего Потенциала это как раз видение уровня окружающих тебя людей и ситуации, применение адекватных средств общения и форм совместной работы.

Умышленно не рассматриваю абстрактные теоретические случаи - в этом нет смысла, поскольку жизненные ситуации всегда складываются закономерно. И в этом большая помощь нам.

Плохой начальник, неинтересная работа, “токсичный” коллектив и т.д. - всё это проявление текущего состояния человека и одновременно наилучшие условия роста при правильных действиях.

Но чаще всего видим - эго.

Эго
искажённая форма творческого Потенциала. 1

“Эта работа меня недостойна”. “Дайте мне что-нибудь получше, интереснее, значительнее”. Вопрос усмирения своего эго непростой и очень серьёзный. Даже высоко развитые люди, к сожалению, не защищены от этого искажения. Только бдительность и постоянная внутренняя работа дают надежду на устойчивый уход от проявлений эго.

В норме явления сверхквалификации быть не должно. Опытный профессионал способен работать в любом нормальном коллективе, если он в нём оказался, а тем более выбрал сам. Потенциал один из источников Блага 1, и человек, несущий Благо, никогда не останется без дела. Независимо от возраста и “уровня” коллегам будет комфортно работать с таким человеком.


  1. В.П. Гоч “Максимы Тотальности. Единое.” - СПб: “Айзорэль”, 2019 ↩︎

  2. ЖЖ Левенчук А.И. ↩︎